Trotz der Veränderungen in unserem Umfeld bleiben wir der Mission treu, unsere Fördersysteme weiterhin zu verbessern und zu vereinfachen und mit unseren engagierten Mitarbeitern den Kunden professionelle Lösungen nach Maß zu gewährleisten.  Außerdem werden wir uns weiterhin bemühen, nachhaltige Werte für die Mitarbeiter, Geschäftspartner und das lokale Umfeld zu entwickeln. Darüber hinaus werden wir unsere Mitarbeiter zur Teamarbeit und die interne Kommunikation motivieren. Entscheidend ist, dass wir mit gutem Beispiel vorausgehen und die Kultur der Zusammenarbeit, des gegenseitigen Respekts und der Übernahme von Verantwortung bei allen Mitarbeiter*innen verbreiten.

Das innere Umfeld sowie die aktuellen Entwicklungsmöglichkeiten zeigen darauf, dass Lipro d.o.o. in Zukunft in der Lage sein wird, zu wachsen und dadurch seine Marktposition zu festigen und zu halten. Eine stabile finanzielle Situation, engagierte Mitarbeiter, eine moderne Ausstattung, eine entwicklungsorientierte Ausrichtung und Innovationen sowie die Bewältigung der Geschäftsprozesse sind nach Meinung der Geschäftsführung die Quellen für den Konkurrenzvorteil, auf denen Lipro d.o.o. seine Zukunft bauen kann. Der Strategieplan weist fachlich fundiert den Weg für die zukünftige Entwicklung von Lipro d.o.o. und zeigt, wie es sich zur besten Option für alle Unternehmen in der EU und außerhalb entwickeln wird, die innovative, hochwertige und umweltfreundliche Lösungen in der Automatisierung der Produktion suchen.