Unser Team von engagierten Mitarbeitern gewährleistet kundenindividuelle Lösungen nach Maß in der Automatisierung der Produktion auf dem slowenischen und europäischen Markt.

Die veränderten Marktverhältnisse, die globalen Trends und der Wunsch, die Geschäftsführung und das Management auf die jüngere Generation zu übertragen haben uns dazu motiviert, eine neue Unternehmensstrategie bis zum Jahr 2024 zu entwickeln, die auch die Personalstrategie einbezieht.

Unsere Personalstrategie umfasst verschiedene Bereiche:

1. Das Kompetenzmodell und seine Werte

Wir entwickeln aktiv die festgelegten Schlüsselkompetenzen: Kommunikationsfertigkeit, Teamarbeit, Fleiß, Flexibilität, Ausdauer, persönliche und berufliche Weiterbildung.

Außerdem pflegen wir eine Organisationskultur, die auf den ausgewählten Werten basiert, die wir uns als Leitlinien für unser Handeln und unser Verhalten gesetzt haben. Dementsprechend äußern sich diese Werte als wichtigste erwünschte Verhaltensweise der Angestellten, die die Organisationskultur und die Geschäftsergebnisse entscheidend beeinflussen.

2. Mitarbeitergewinnung

Auf der Grundlage der Bedarfsanalyse zur Ermittlung des Bedarfs an neuen Mitarbeitern führen wir Gespräche durch, bei denen wir über eine offene Kommunikation erkennen, ob der Bewerber die entsprechenden Werte und Kompetenzen für eine Zusammenarbeit mit unserem Unternehmen besitzt.

3. Personalentwicklung

Wir betreuen jeden neuen Mitarbeiter intensiv durch monatliche gezielte Gespräche, die sich positiv auf die erfolgreiche Einbindung ins Team, seine Kreativität, Motivation und Innovation auswirken.

4. Mentoring und praktische Ausbildung für Schüler und Studenten

Durch die Einführung des Mentorings motivieren und pflegen wir die Beweglichkeit und Flexibilität der Mitarbeiter, unterstützen sie beim Erwerb neuer Kenntnisse, Fertigkeiten und Kompetenzen und sprechen mit ihnen offen über die Zukunft.  Das Mentoring führen wir generationsübergreifend mit allen neuen Mitarbeitern im Rahmen der praktischen Weiterbildung von Schülern und Studenten sowie beim Wissenstransfer unter den Mitarbeitern durch.

5. Fortbildung

Wir motivieren unsere Mitarbeiter, sich in verschiedenen Fachbereichen fortzubilden. Außerdem organisieren wir Workshops zu Themen wie emotionale Intelligenz, Zeitmanagement und Stressbewältigung, wobei wir auch regelmäßig sportliche Aktivitäten während der Arbeitszeit anbieten. Dabei halten wir uns vor Augen, dass nur ein körperlich und seelisch gesunder Mitarbeiter in der Lage ist, konstruktiv zu kommunizieren und im Team zusammenzuarbeiten sowie sich schnell und effektiv an alle wichtige Änderungen anzupassen.

Freie Arbeitsstellen

Prüfen Sie die aktuellen Stellenangebote und melden Sie sich zu einem Bewerbungsgespräch an. Ihr Profil ist nicht dabei, aber Sie wollen trotzdem ein Teil unseres Teams werden? Schreiben Sie uns.

Derzeit sind keine Stellen ausgeschrieben

Aufnahme in den Bewerberpool

Wenn aktuell keine Stellenanzeigen ausgeschrieben sind oder wenn Sie glauben, dass die ausgeschriebenen Stellen nicht Ihrem Profil entsprechen, dann können Sie sich gerne in Form einer Initiativbewerbung vorstellen. Wir nehmen Sie in unserem Bewerberpool auf und kontaktieren Sie, wenn wieder Bedarf an neuen Mitarbeitern besteht, und kontaktieren Sie, wenn wieder Bedarf an neuen Mitarbeitern besteht.