La transformación de las condiciones del mercado, las
tendencias globales y el deseo de transferir la dirección de la empresa a una
generación más joven nos han llevado a empezar a trabajar en una nueva estrategia
corporativa hasta 2024, que también incluye una estrategia de recursos humanos.
Nuestra estrategia de RRHH abarca diferentes áreas:
1. Modelo de competencias y valores
Desarrollamos activamente las competencias básicas seleccionadas: habilidades de comunicación, trabajo en equipo, dedicación, flexibilidad, perseverancia y aprendizaje y desarrollo.
Cultivamos una cultura organizativa basada en valores seleccionados que guían nuestras acciones y comportamientos. En consecuencia, se expresan como comportamientos clave deseados por los empleados que tienen un impacto significativo en la cultura organizativa y en el rendimiento empresarial.
2. Contratación de nuevo personal
Basándonos en un análisis de necesidades, realizamos entrevistas para identificar, mediante una comunicación abierta, si un candidato tiene los valores y las competencias adecuadas para unirse a nuestra empresa.
3. Desarrollo de los recursos humanos
Realizamos un seguimiento intensivo del nuevo empleado a través de entrevistas mensuales específicas, que repercuten positivamente en el éxito de su integración en el equipo, su creatividad, motivación e innovación.
4. Tutoría y formación práctica de los estudiantes de nivel secundario y terciario
Al introducir la tutoría, fomentamos y alimentamos la agilidad y la flexibilidad de nuestros empleados, apoyándoles en la adquisición de nuevos conocimientos, habilidades y competencias, y manteniendo conversaciones francas con ellos sobre el futuro. La tutoría se lleva a cabo con los nuevos empleados, de forma intergeneracional, en el contexto de la formación práctica de los estudiantes y en la transferencia de conocimientos entre colegas.
5. Formación
Animamos a nuestros compañeros a participar en la formación en diversas áreas profesionales, organizando talleres sobre inteligencia emocional, gestión del tiempo y gestión del estrés, incluyendo la práctica regular de actividad física durante el horario laboral. Trabajamos con el objetivo de que sólo un empleado física y mentalmente sano es capaz de comunicarse de forma constructiva, cooperar de forma constructiva y adaptarse rápida y eficazmente a cualquier cambio significativo.
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